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来源: | 作者: | 发布时间: 2021-01-25 | 292 次浏览 | 分享到:

伟德网站官方 有效管理的最佳决策

1确认目标:

决策期望:问自己想要得到什么样的结果以及原因;

问题定义:究竟要解决什么样的问题;

围绕上级的目标,确认自己的要达成的成果。

2收集信息:

先收集事实还是先聆听见解?

是否需追求意见的一致?

谁是合适的决策人选?

需要收集哪些信息?从哪些渠道获得?

3决策分析:

抓住核心问题

寻找第二答案

4决策制定:

平衡计分卡

持续发展

头脑风暴

德尔菲法

5决策评估:

利弊评估:方案的优缺点对于实现结果有多重要?

风险评估:有利或不利的影响发生的概率有多大?

反面意见的运用:这个方案会给预期结果带来什么坏的影响?

6决策落实:

决策传达:结果定义、公司宣导、部门解读;

责任落实:一对一制、僵化制、承诺制;

跟踪核查:两会制、三对照、五定原则;

结果考评:即时反馈、360度评价、绩效面谈。

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