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来源: | 作者: | 发布时间: 2021-07-21 | 148 次浏览 | 分享到:

管理者掌握管理活动中人的心理活动与行为规律,协调人际关系,满足员工需要,调动人的积极性,提高管理效能。使管理者懂得以人为中心的人本管理思想;懂得人力资源的重要性及人力资源管理与开发的重要意义,懂得人是企业的主体,从而有效地发挥员工的积极性。

第一部分:人格心理知己知彼

1、依恋风格与管理需求

弗洛伊德的心理性欲发展阶段

埃里克森的人格发展八阶段

安全型

焦虑型

冷漠型

DISC

思考:员工招聘与家庭背景之间的关系

2、常见防御机制

逃避型

自骗型

攻击型

代替型

建设型

3、人格异常

健康的心理

异常的心理

人格障碍

第二部分:积极心理转换思维

1、积极思维

内控人格

成长型思维

自我效能

高自尊

意志力

管理实践:身边优秀的人有哪些特质?


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